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我國變頻器進攻*市場 變頻節(jié)能將成主流

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  我國變頻器進攻*市場 變頻節(jié)能將成主流

  從目前現(xiàn)狀來看,我國變頻器無論是在技術、加工制造、工業(yè)設計等方面還是在資金實力方面,都與國外存在一定的差距,近十幾年來,變頻器行業(yè)也開始從“搶錢”迅速變成“賣白菜”。

  變頻器技術已經(jīng)成為現(xiàn)代電力傳動技術的一個主要發(fā)展方向,目前在電力、冶金、石油、鋼鐵、化工、給排水等多種行業(yè)電機傳動設備中得到實際應用。但是從目前現(xiàn)狀來看,我國變頻器無論是在技術、加工制造、工業(yè)設計等方面還是在資金實力方面,都與國外存在一定的差距,近十幾年來,變頻器行業(yè)也開始從“搶錢”迅速變成“賣白菜”。那么如何能提升我國變頻器行業(yè)品牌威望,讓變頻器行業(yè)更好的迎接新的發(fā)展機遇?

  變頻器市場現(xiàn)狀:與國外品牌相比差距仍很大

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國內變頻器市場增長率一直保持在12%~15%,市場潛在空間大約為1200億~1800億元。中低壓變頻器市場規(guī)模增長達10%~15%,預計市場規(guī)模接近200億元;高壓變頻器市場需求增速在40%以上,隨著需求持續(xù)攀升,市場規(guī)模有望達到121億元。

  我國變頻器市場前景廣闊,但是變頻器配套產業(yè)的實力相對較弱,總體上看國產品牌無論在技術、加工制造、工業(yè)設計等方面還是在資金實力方面,都與國外品牌存在差距,特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。

  目前,外資品牌在國內中低壓變頻器市場的占有率與2013年基本相當,仍保持在76%左右,同時由于2014年我國加大基礎工程投資(歐美*品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域)等因素,前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高,尤其是行業(yè)*品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產品為主,對于性能優(yōu)越、技術含量高的矢量變頻器等產品,絕大多數(shù)內資企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產品。

  進攻*市場 變頻節(jié)能將成新方向

  我國變頻器設備生產企業(yè)現(xiàn)有300多家,但實力與規(guī)模參差不齊。近年來,本土變頻器品牌經(jīng)過多年蓄力,逐步擴大市場占有率,進口產品的市場份額已經(jīng)被國內變頻器企業(yè)超越。

  目前,國產變頻器行業(yè)正在從以往單純的提供產品開始轉變?yōu)闉橛脩籼峁┫到y(tǒng)化的解決方案,從*產品進口轉變?yōu)閲鴥绕放蒲杆籴绕稹T诓痪玫膶恚袊冾l器行業(yè)將順勢崛起。據(jù)悉,市場上的變頻器正逐漸走向多元化,通用型、專用型產品的出現(xiàn),都是為了滿足用戶的多樣需求,為攻占*市場提供了基礎。

  除了走*路線,節(jié)能環(huán)保的推廣也是推動我國變頻器行業(yè)發(fā)展的動力,變頻技術正處于從調速到節(jié)能的轉變過程。十二五規(guī)劃提出了制造裝備升級和工業(yè)節(jié)能環(huán)保,確立了未來行業(yè)發(fā)展仍將走調速節(jié)能并舉的路徑。

  預計低壓變頻器將以自動化改造和進口替代為主線,國內企業(yè)將*發(fā)展控制和驅動技術;高壓變頻器依托國家節(jié)能環(huán)保政策,下游仍以電力、冶金、水泥等的大型工業(yè)設備改造為主,競爭加劇將刺激高性能產品國產化提速。

  驅動創(chuàng)新 促進變頻器行業(yè)持續(xù)發(fā)展

  有經(jīng)濟下行的壓力,有基于技術突破的產業(yè)重新布局壓力,有由終端消費傳導而來的千變萬化的市場需求壓力……2015年,中國變頻器產業(yè)正式進入*個30年,作為節(jié)能減排橋頭堡的變頻器產業(yè),2015年或將對“新常態(tài)”的感受更為敏感而強烈。

  如何在“新常態(tài)”下探尋出逆勢而上的“風口”,是每個變頻器行業(yè)人關注的。其中創(chuàng)新,將是變頻行業(yè)值得深思的,變頻器行業(yè)走節(jié)能環(huán)保路線,進攻*市場,這無疑都離不開“創(chuàng)新”二字。

  創(chuàng)新將是我們重要也是*的驅動力:中國制造面臨的困境復雜多樣,低端產業(yè)產能過剩、*產業(yè)核心技術落后,不高不低的局面尷尬且不具競爭力。“我們*改變這一局面才能*實現(xiàn)轉型升級!”

  但是改變這一局面,靠什么?靠創(chuàng)新!這個創(chuàng)新不應僅僅狹隘地認為在技術上的創(chuàng)新,其實范圍要更廣,程度要更深。首先是要在觀念上打破桎梏,將頭腦中認為的各種“不可能”一一變通驗證;跨界融合更加突出,各個產業(yè)由互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)邊界逐漸模糊,包括理念的融合、模式的顛覆、資源的重置;*做到以人為本,變頻器產業(yè)積累的大批的工程技術人員是產業(yè)*為寶貴的財富,如何挖掘這筆財富同樣需要創(chuàng)新。

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